争鸣:为什么我非要和联想过不去?(深度好文)

2018-06-20 09:00:32


最近,联想被推上了风口浪尖,原来只是因为两年前的一次投票,现在已经被普及得全民皆知了,让柳传志老先生都忍受不了,专门出来怒怼所谓谣言。但是网友显然不买账,仍然写出了更为深刻的文章,直指联想多年来的战略错误问题。


其实联想这次被全民狂怼,直接的原因是这次美国制裁中兴的事件,因为美国对中兴的制裁,大家才发现中国对芯片问题的严重依赖外国的现状,但网友追根溯源,则能追查到中国人放弃自主研发的过程原来是在联想柳传志和倪光南之争的那个时候。


中华民族是会觉醒的,网友在怒怼联想的时候,呈现出的是一种痛心,希望国家变得更好一点,希望国家变得更坚强一点,从这一点来说,无论过去走了怎样的弯路,其实联想现在转型还来得及。相信联想如果能够顺应民意,也许这家公司还会继续成为中华民族的代表。


但我们看到,是柳传志先生亲自撰文反击,其反击的对象和目标都不清楚,诉求也很不明白,只说要打响联想名誉保卫战。实际上看柳传志的文章,实在是想不明白他会有何种招数,还处在征集意见的阶段。


今天我们转载两篇文章,希望朋友们兼听则明,不要误传误报。也希望我们这个帖子里所有关于联想的指控是虚假的,这样至少联想还可以通过辟谣,甚至是发声明等方式,互相做出妥协。

公众号:反做空研究中心


为什么我非要和联想过不去

公众号:平原公子,作者:申鹏

这几天,联想一直在风口浪尖上,公关人员到处删帖灭火,撒了这许多钱,想必又没有经费去搞研发了。

讲道理,我一般是不批评中国的各大企业的,什么华为、小米、阿里、腾讯,我都是夸的,首先人家有出色的产品,其次人家能盈利,没有吃国家补贴,为国家纳税,最后人家还有自己的核心技术,做到这些,不管曾经犯过什么错,在我心里都是优秀的企业。

为什么我非要和联想过不去呢?因为它作为一个中科院控股36%的企业,一个靠国家输血打造的世界五百强科技企业,一没有出色的产品,二没有独立自主的技术,三还没有盈利能力,四对本国消费者百般盘剥,一心媚外,还总是以“国货”、“民族企业”自居,这样欺世盗名的企业,如果不骂两句,那么我才是真正的良心不安。

我骂了之后,首先是被联想发函威胁了,紧接着,我在知乎的高赞回答就被隐藏了。一个朋友劝我,别和联想这样的老炮儿企业作对,人家后台硬,路子野,什么事都做得出来。我说没关系,我一不图钱,二不牟利,三不造谣,四不求名,语言经得起推敲,政治上经得起考验,不怕这些下作手段,再说咱无产阶级也没有啥可以失去的,来呗。



接下来,我们分析一下最近联想的危机到底是什么?

首先是股价暴跌,自从2013年3月联想加入香港恒生指数以来。过去5年中,联想集团股价下滑了56%,市值损失58亿美元,沦落为全球最差科技股,将被第二次踢出恒生指数。

其次是在中美贸易战期间,忽然被爆出两年前,在3GPP举办的有关5G标准的86次会议上,有关数据码(长码+短码)的方案投票,联想投了华为的反对票,投了高通的赞成票,而且是唯一这么干的中国本土企业。

特别是在关键的L+P方案投票的时候,华为拥有很强的竞争力,国内几乎所有的参会企业,包括中兴、小米、OPPO、VIVO、酷派、努比亚,甚至连台湾地区的联发科,都选择站队华为,然而只有联想,在大陆企业和台湾企业团结一致的时候,它选择了站队高通。这就导致双方势均力敌,争论不休,华为未能取得短码话语权,长码归高通所有,其他的87次会议再议。



87次会议上,在数据码方案中,华为以微弱的劣势输掉了短码的话语权,这一次联想投了华为短码方案,但因为权重的问题,华为最后还是未能拿下数据码短码方案。

但无论联想如何辩解,他们都无法掩盖86次会议上长短码都投给高通,而给华为投反对票的事实,因为那才是联想最本能的选择。

也就是说,在最关键的5G数据码方面,无论长码还是短码,华为都输了,高通一家垄断5G数据码,这里面有联想的一份功劳,虽然不是决定性的。

2G/3G时代无线通信的核心专利一直被高通所掌控,高通这次再次依靠LDPC先掌握了5G时代话语权。华为用Polar来应战并非仅仅为了专利,而是争夺话语权,摆脱一直以来中国公司跟随者的形象。然而这次,依旧输掉了数据码的话语权。这个后果是什么?我举个例子,以后我们每买一台5G手机,哪怕只是千元机,都要给高通几十元的专利费,高通每年什么都不干,就能从我们这里拿走几百亿。

那么,这几天联想在网上铺天盖地地“辟谣”、喊冤,说他们投了华为,是什么意思呢?那是因为除了数据码之外,还有个信道控制码,而在控制码方面,华为polar方案是有着压倒性优势的,在3GPP第87次会议上当时五十多家企业全部投了华为,对于这种没有争议的结果,联想自然是顺水人情投了华为的赞成票。

这个事儿听起来复杂,其实很简单,好比关键逆风局的时候,联想捅了华为一刀,而在华为顺风局碾压的时候,联想假惺惺给华为摇旗呐喊,其实控制码结果早已确定,他支不支持都不重要。

联想所谓的“辟谣”,根本不敢提86次会议上的联想的投票,也不敢提87次会议上数据码短码的两次投票,他们只敢拿毫无意义的控制码投票说事,混淆是非,颠倒黑白,华为大度不计较,不代表我们这些较真的网民不计较。

联想如果不服的,我这儿有3GPP的会议记录文件,3GPP官网就可以下载,第88页就是86次会议四个方案的站队状况,证据确凿,联想可以试着花钱公关3GPP,看看洋大人会不会帮你遮羞。

联想曾经是一个很有前途的企业,23年前联想的体量是华为的17倍,几乎占有了国内大半的PC市场,他们有着强大的资本力量,收购了IBM,收购了摩托罗拉,ThinkPad是风行全球的办公利器,国内政府企业采购,基本都是用联想。

然而现在联想股价跌幅世界第一,五年跌了56%,消费者口碑也每况愈下,手机做砸了,ThinkPad这样的品牌,也被联想玩砸在手里。联想2017年全年营收430.35亿美元 净利润5.35亿美元,利润率1.24%,这个利润率是什么水平呢?我举个例子,惠普,人家几乎同样的营业额,利润却是联想的四倍。

而联想这么多年来,做了什么呢?我给大家看张图,这是2017年联想第二季度市场表现:


我们可以看出,联想只有在中国市场,才是真正盈利的,这是拿从中国人身上赚来的钱,去补贴其他市场的亏损,我不禁要问,联想到底还是不是中国的企业?

关于这件事,联想的用户最有发言权了,我们都知道,现在有门生意,叫做“海淘联想笔记本”,因为联想的笔记本,在国内是低配高价,在国外确实高配低价,同样的型号,国内版不但贵出20%,还会阉割屏幕和网卡的性能。一台ThinkPad的高端机,在国内卖两万多,然而海淘走一大圈,加上运费和关税,也只有一万多,便宜了好几大千。这到底做的是什么生意,也只有联想自己心里清楚。

联想营收的大头在于国内的政府企业办公采购,这本来是它的优势所在,有着政企采购的不断输血,它才能在国内PC市场上站稳脚跟,甚至曾经一家独大。说个真事儿,我所在的单位,每年也要采购大量的联想办公电脑,一台价格4000,然而你知道这都是些什么电脑吗?五年前的I3处理器,早已淘汰的主板,没有独立qq全自动抢红包软件,17寸的显示器,VGA接口,运行个PPT都能卡顿。所以大家知道,联想的那点盈利是从哪里来的吗?

前不久,联想杨元庆怒喷我们这些网友,说我们拿爱国和民族主义绑架联想:


杨总这句话我翻译翻译,意思就是,“不要和我讲爱国,技术是没有祖国的,我支持哪家技术,关你屁事?

说得好,技术确实是没有祖国的,然而你的技术在哪里?花钱买专利继续组装吗?联想大可以继续给高通每年送上高额的专利费,然后换来首发高通855的机会,继续打造一款令人智熄的联想手机,连同那些低配高价的笔记本一起,继续卖给你的中国同胞。

不对啊,我怎么记得联想是一家最喜欢打“爱国牌”,自称“民族企业”的公司啊?拿爱国做营销手段,不正是联想最擅长的手法吗?

在中国,企业最大的爱国,就是造出出色的产品,真诚服务本国消费者,让产品走出去,拥有核心竞争力,多盈利,多纳税。请问联想做到了哪条?在核心技术方面,联想一直受制于人,根本做不出自己的特色产品,充其量还是个贴牌组装商,若不是微软当年做出surface倒逼笔记本生产商变革,联想笔记本估计到现在还是傻大黑粗的原始造型,继续使用万年不变的1366X768的渣屏幕。

当年 ,联想在柳传志的带领下,走了一条“贸工技”的路线,但20多年来,联想的“技”根本看不到,一直还停留“贸”和“工”的阶段,也就是组装和卖货。联想一直实行“买买买”的策略,PC和服务并购IBM,手机并购MOTO……柳传志式的“贸工技”实际就是“贸工买”的买办路线。若要问核心技术,那都是别人家的,联想连设计都懒得自己做,反正有政企采购的大额订单养着。

华为2017年研发投入已达900亿,而联想十年研发投入加起来也就44亿,不到人家一年投入的零头。所以,这就是为什么华为能够做出P20这样全球消费者都喊好的手机,为什么华为P系列和mate系列能畅销全世界,为什么华为通信设备业务能够占全球近二分之一的原因。

这也是联想总是软骨头媚外的原因,他们的核心技术处处受制于人,所以只能做个买办企业,吸国内消费者的血,吸政企采购的血,去讨好国外市场、国外资本和上游供应商。

有些事情,真的是人在做,天在看,无论你怎么伪装遮掩,人民群众的眼睛是雪亮的。

且不说爱国不爱国,总不能做出918当天,官网放出日本军旗这样的事情吧?

最后,解释一下这两张图,这是2017年9月18日联想台湾官网首页,时值918事变86周年。

联想台湾官网发布了以日本军旗、日本武士为主题的促销活动,同时还有“”感谢祭,ThinkPad诞生25th日本武士”、“25周年庆典感恩回馈大疯杀”等标语。

关于这件事情,联想至今未曾道歉,也未曾听说相关人员被处罚。


关联阅读:

柳传志冲冠一怒,任正非、马云等数十位企业家力挺



为什么这么多企业家表态力挺柳传志?是出于私谊,还是公心?


5月16日,针对联想“5G投票”事件引发的舆论风波,74岁的柳传志再度“出山”,他先发出一封题为《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战》的内部信(详情请点击《柳传志和任正非通电话后,发了一封公开信》),随后,他又录制了一个音频。在1分52秒的音频中,柳传志对联想被扣上“卖国贼”的帽子,极为愤慨。


有别于公开信中的“各位战友”,柳传志在音频中的开头是“联想的全体同仁、兄弟姐妹们”。


在音频中,柳传志说,“写信的时候,我心潮翻滚,难以平复”。接着,他说,“很显然,这不是一个吃瓜群众不明就里、随风起哄的问题。这是真正有策划、有布置,动机极为恶劣的阴谋。联想集团的手机业务做的确实不好,应该认真检讨,但这和动机无关。”


柳传志义愤填膺:“有人把卖国贼的帽子扣在联想集团头上,这不但是要砸了我们全体联想人的饭碗,而且要我们终身蒙羞受辱。”


柳传志说,这种阴谋做法,如果得逞,会使中国企业界正气荡然无存、舆论界歪风甚嚣尘上,对国家、社会产生极坏影响。

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他说:“兄弟姐妹们,到了我们挺身站出来的时候了。朗朗乾坤,如果几万名员工都不能让正气自保,我们还办什么企业,我们就是一群窝囊废”。

?

柳传志最后动情地高声呼吁:?“联想的干部要积极行动起来,全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战”。


这一刻,很多人可能会想起电影《敦刻尔克》里呈现的一幕:1940年,40万英法联军被德军包围在敦刻尔克的海滩,66岁的英国首相丘吉尔通过广播对英国国民发表了着名的演讲《We Never Surrender?(译为:我们决不投降)》——“这次战役尽管我们失利,但我们决不投降,决不屈服,我们将战斗到底”。


作为中国企业家公认的精神领袖,柳传志冲冠一怒的原因不难理解,对素以“产业报国”为核心价值观的柳传志而言,最能造成十万点伤害的,就是冠以“卖国”的骂名。


财经作家秦朔表示,了解联想的历史的人,就会明白柳传志为什么愤然而起,“当他最深切的、刻骨铭心的情怀,以及联想最本质的精神基因,不仅不被认可,还被泼脏水、被妖魔化,能不拍案吗?柳传志待人平和,但在关系到大是大非时,他的态度从来是不含糊的,有棱角的。这时如果不旗帜鲜明表态,那反而不是柳传志了”。


在5月16日上午发出的公开信中,柳传志也回顾了联想这个民族品牌的来之不易,重申了联想的基因:


1984年,一群完全不懂市场的科研人员,怀揣产业报国的梦想,艰难地开始了国产PC品牌的创业之路。几代联想人,一路大风大浪,为之付出了青春,其间有汗水,有泪水,甚至还有鲜血,就是这么拼了命地往前冲,才有了今天联想这个民族品牌,这是联想全体员工几十年心血的结晶!


20世纪90年代初,中国完全没有自己的计算机产业,面对大批外国企业的大举进攻,如同一个小舢板一样的联想甘冒风险,跟这些庞然大物一较高下,用代理国外产品赚的钱,贴进去来坚持国产计算机的研发,坚决举起民族工业的大旗,最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业,才使中国的信息产业得以发展!也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础!


2004年联想并购IBM全球PC业务,外界在鼓励我们勇气的同时,对并购的结果都不看好。但我们就是坚决去做了!中国,需要有更多企业不断壮大,屹立于世界民族之林。此后几经波折,生死角逐,2013年,联想集团个人电脑市场份额成为全球第一,为中国企业争了光!


这就是联想的基因,历经磨难,从未改变。因为什么?绝不仅仅是商业,因为在我们的心中,拥有为荣誉而战的信念,那是我们最大的支撑!


三十多年来,联想与中国的发展同呼吸共命运;三十多年来,联想从中国出发,走向世界,将一个民族品牌做成了全球品牌,将技术和服务提供给全球160多个国家和地区,充分说明了只有民族的才是世界的。


联想的历史,当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影,全体联想人都会记住历史,传承信念。事实怎能歪曲!联想的荣誉岂能任人践踏!


力挺柳传志


随后,数十位企业家表态力挺。


任正非自然是第一个,因为柳传志曾给他打电话。据柳传志描述,“任总对我表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨。”


《中国企业家》还从可靠渠道获悉,两人在电话中,还对联想集团和华为的关系做了确认:华为和联想在为民族工业的发展做出过积极的贡献,建立了并肩战斗的情谊。华为和联想应该团结合作,不受别有用心的人挑拨,为发展民族工业共同努力!


柳传志和任正非,都有技术立国,产业报国的民族情怀;而且他们都出生于战火纷飞的1944年,还有共同的军人背景,彼此之间自然有很多共识。


事实上,华为也多次发声明,为联想说话。最新的一份声明中,华为表示,“感谢联想集团和各合作伙伴一贯的支持,也愿意跟联想集团,以及产业链的其他合作伙伴共同努力持续推进5G产业的健康发展。”


马云很快也表态力挺柳传志,他说:相信柳总!坚定支持柳总!商业避免不了竞争,但竞争上升到无底线,扣政治帽子,煽动民情民愤实乃商业之悲哀,社会之悲哀。坚定支持柳总,树立商业正气!


奇虎360公司董事长周鸿祎表示:商业问题不能上岗上线政治化,不能追求任何事情任何言行的政治正确。



当当董事长,联合创始人俞渝表示:看到针对联想的恶言,“我反对把单纯的技术讨论,扣上其他帽子。”“我们这代企业家,承载我们的梦想,做了我们认为正确的事情。”“我支持联想。”



拉卡拉董事长孙陶然表示,社会网络时代给了每个人发声的能力,但不等于给了某些人可以造谣抹黑好人的权利!柳总和联想控股在民族大义和价值观上的坚守有目共睹,我自己更是亲身感受,这份坚守是中国企业界之幸也是中国之幸,不容任何人抹黑!必须以正视听……



优客工场创始人董事长毛大庆表示,联想的创始人柳总是我一辈子最为敬重的人,曾创造出让我们引以为自豪的500强企业,联想今天虽不是一线大企业,但他曾经是了不起的企业,联想正在经历艰难转型的阵痛中,我们要多支持和理解。



卓尔控股有限公司董事长阎志也在朋友圈表态支持联想!他强烈呼吁依法抨击网络谣言、谩骂、恶毒攻击,保护企业和公民合法权利。



而均瑶集团的创始人、均瑶集团副董事长兼总裁王均豪认为,(谣言)止于智者、止于公开。



还有更多的企业家表态支持联想,力挺柳传志,他们是:


链家董事长左晖

SOHO中国董事长、联合创始人潘石屹

汉能投资集团董事长兼首席执行官陈宏

远东控股集团董事局主席蒋锡培

小猪短租联合创始人兼CEO陈驰

新浪董事长兼首席执行官、微博董事长曹国伟

清华控股有限公司专职董事徐井宏

滴滴出行创始人程维

依文集团董事长夏华

……


为什么力挺柳传志?


近两年来,柳传志对外界发声,都是他在为企业家群体鼓与呼。


2017年9月,《中共中央、国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》(以下简称《意见》)印发,柳传志看到后的第一感受是“喜出望外”,他还和马云微信沟通,“都觉得这件事特别好。企业家这个阶层应该讲主流是好的,是非常健康的,这是我们共同的认识。我们特别希望能得到政府的支持。”


因为历史的原因,企业家对中国经济建设的作用和地位,一直没有得到明确,柳传志表示,现实中总有声音称企业家是“两极分化、官员腐败的根源,破坏环境的罪魁祸首”,这让他和其他一些企业家曾经感到紧张和焦虑。而《意见》的出台,“非常响亮的告诉了广大老百姓,也告诉了企业家们——你们不但是经济发展的中坚力量,而且你们企业的发展和中国的富强、和中国梦是密切联系在一起的。”


2017年12月28日,最高人民法院发布消息:人民法院将依法再审三起重大涉产权案件。张文中一案将由最高人民法院直接提审,顾雏军一案将由最高人民法院第一巡回法庭提审,李美兰一案则由最高人民法院指定江苏省南京市中级人民法院重审。


今年1月4日,柳传志罕见的组织了几家熟络的商业媒体,在联想控股总部,就“法治的营商环境”进行了深度沟通。


在媒体沟通会上,柳传志说,“看到电视里发布这个消息时,我心里就挺激动,这两个案子当时影响非常大,顾雏军那个案子全社会都知道,张文中在社会上知名度没这么高,但在企业界影响大。这次能够重审,就代表了营商环境中企业家最认可的一条,也就是法治的公平。”


今年2月27日,柳传志力赞吉利控股董事长李书福,因为他以90亿美元买入奔驰母公司股份,并一跃成为戴姆勒集团的最大股东。


柳传志回忆,2000年前后,在央视《对话》栏目中,主宾是李书福,自己和其他三位嘉宾坐在台下。当时,李书福说要做汽车,大家都觉得“太可笑了”,觉得不可能。这是因为李书福最早做的是背着挎包给人们照相,后来做摩托车公司,最后才开始做汽车。当时大家就给李书福起了个外号——“汽车疯子”,今天,“疯子” 买了沃尔沃,又成了奔驰大股东,“这不是给中国企业家长脸吗?”


柳传志还表示,改革开放四十年来,中国已发生翻天覆地的变化。“40年前,让咱们做梦,不管你怎么努力做梦,也绝对梦想不到40年后的中国,会是今天这个样子,咱们的生活会是这个样子。这个时代是前无古人的时代,而企业家为这个时代的变化做出了重要贡献。”


看到这里,似乎可以理解,这么多企业家表态支持联想、力挺柳传志的原因了。以下两个企业家的发文,可以进一步帮我们解惑。


新希望集团董事长刘永好发文称《柳总是最具企业家精神的领袖》,全文如下:


这两天,联想和柳总的公开信顿时成为大家热议的焦点。作为中国民营企业家群体的一员,这些年我和柳总一起参加了很多次会议,也有过很多场合的交流与沟通。在我印象中,这可能是柳总公开表达中最为激愤的一次。对此,我很理解,也非常支持他:对于这批国家改革开放后发展起来的一代民营企业家来说,家国情怀应当受到尊重。


在我心目中,柳总是最具企业家精神的一位创业者、企业家。从上个世纪80年代开始,他毅然带领一群科技人员,怀揣产业报国的理想,走上了艰苦的创业之路。凭着诚信与坚持,他带领着这支队伍开创了中国PC产业的先河,在当时各国强企环伺的格局下,成为了中国的第一,又从中国第一走向亚洲第一。这些,都极大地振奋和提升了中国PC产业的士气和格局。他和联想,以数拾年的胼手砥足,扛起了民族PC产业的大旗,又通过成功收购IBM PC业务等国际化布局,从中国走向世界,成为中国民营企业国际化的先行者、探索者,在全球企业界占据了重要的位置,成为一个有影响力的品牌,这是中国民营企业的骄傲。不因小家小利而驻足,不惧失败挫折而奋进,敢想敢闯去挑战,要让中国的企业在国际上、在某个领域占有一席之地,代表中国发出领先的声音。这是最珍贵的中国企业家精神体现。


在我心目中,柳总也是公平正直又仗义、热心的一位朋友。民营企业之间经常相互学习、交流和互访,在这些活动中,柳总总是身先士卒,积极参与,为这些业务繁忙的企业家们做出了很好的榜样。在他的示范与倡导下,多年来,在企业间已经建立起了一种相互团结、相互帮助共同发展的正能量氛围。我们一起交流过中国现代农业的发展愿景和社会担当,他也非常热心地参与到和川商企业家们的活动中去,毫无保留地分享他和联想的经验与心得。当某个企业出现某些问题的时候他总是能给与多方面的帮助和支持,体现了企业家大哥的风范,他是我心目中的企业领袖。


我们都追求基业长青,但是正如个体人生一样,终有跌宕起伏。企业家要坚持的初心,就是一往无前、百折莫回。今天,无论是经济商业的发展还是专业技术的研究,都早已超出一国一地的疆域界限。无论哪一方愿意与否,都要适应全球化的现状。中国经济的未来发展,更加迫切需要技术研发的积累和突破才能顺利实现高质量的增长,在这方面,我们中国企业开放团结、面向全球奋进不止,才是民族强大的福祉。


新奥集团董事局主席王玉锁发文称《我尊敬柳总》,全文如下:


这两天,联想、柳总成为众矢之的,甚至有人提到了“卖国”,这让我非常震惊,因为柳总在我心中始终是一位有家国情怀的企业家。我尊敬他。


我尊敬他,是因为在过去的34年里联想在全球科技行业取得的巨大成就。他从始至终坚定地实践着产业报国、实业兴国、科技强国的梦想,这也是中国一代甚至几代企业家共同的梦想。柳总从40岁开始创业,联想创立了家用电脑这个产品品类,并从零起步,做到中国第一、亚洲第一、全球第一,大幅度加快了中国IT基础设施的建设速度,整体降低了中国信息化的成本,为今天互联网、移动互联网的普及奠定了大众化的基础。这其中的艰难曲折是任何一个做企业经营的人都可想而知的,他的坚持与魄力,让我由衷地钦佩。


我尊敬他,是因为他在中国企业管理的理论与实践上影响了一代企业家。联想在我眼中是一家非常开放透明的公司,中国企业家俱乐部也曾去联想近距离学习,一起探索企业的管理和信息化道路。同时,联想还在困难重重的国际化进程中杀出了一条血路,成为中国企业走向海外的教学案例。我接触过的管理专家们,都说联想是最值得研究的一个样本,我在工作中也特别乐于向柳总请教一些问题,他总是倾囊相授,让我受益良多,他是当之无愧的中国企业家教父。


我尊敬他,更是因为他的企业家精神。还记得在2009年,当联想遭遇前所未有的困难,业务大滑坡时,柳总以65岁高龄毅然复出,犹如定海神针,稳住了军心、稳住了市场对联想的信心,最终带领联想走出困境,这体现了一个创始人对创始企业的担当。这种精神值得每个企业家学习。


企业在发展中走什么样的道路,都是基于当时的具体情况,我们应该用历史唯物主义的观点来评价,不能恶意地质疑一个企业的初心,更不能让这样一位值得尊敬的企业家受到这样的不公正待遇。我非常心疼柳总。希望大家能够终止那些不理性的质疑,多为中国企业加油鼓劲。


来源:?平原公子、中国企业家杂志?



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